Raó d’ésser / Razón de ser

(Català)
El 4 de Maig de 2010 es celebren eleccions en el Col·legi d’Arquitectes de Catalunya i hem pensat que fóra bo expressar, en l’Assemblea, la nostra opinió sobre el futur de la professió i, per tant, del Col·legi. El nostre objectiu és generar les suficients propostes i adhesions per a poder conformar una candidatura a l’assemblea i poder exposar-hi les propostes que haguéssim acordat entre tots nosaltres.

Per a nosaltres el Col·legi és una Associació de Tècnics que serveix, principalment, a l’interès d’aquests tècnics. Per tant, el seu objectiu principal és dotar a aquests tècnics de les eines necessàries i suficients per al correcte desenvolupament de la seva activitat professional. El Col·legi, com a col·lectiu, ha d’arribar on no arriben els Arquitectes com a tècnics individuals. Evidentment, una d’aquestes funcions és la representació del col·lectiu a la societat i en els diferents ens públics.

En els “posts” següents passem a enumerar els punts en els que el Col·legi ha de treballar/profunditzar/incidir,... ordenant les propostes en tres categories, que són:

a) Relació del COAC amb els Col·legiats

b) Relació del COAC amb altres Col·legis Profesionals i col·lectius

c) Relació del COAC amb la societat.

L’ordre de les propostes és númeric, no jerarquitzant, de tal manera que a mesura que el debat evolucioni es prioritzaran unes sobre d’altres.

Aquests punts busquen ser el principi d’una reflexió i debat, que possibiliti presentar una candidatura coherent i cohesionada en les pròximes eleccions al COAC. Candidatura que, per la seva mida i gènesi, ha de ser el més clara i directa possible, no buscant la globalitat, sino allò concret que permeti la nostra millora com a col·lectiu i com a professionals individuals. Si s’aconsegueix presentar candidatura i aquesta aconsegueix representació, l’objectiu serà aplicar els punts acordats, donant suport a aquells grups que tinguin idees iguals o equivalents a les nostres. Els companys que ens representin hauran d’informar a la resta dels acords aconseguits i, si no s’ha establert criteri respecte a un tema concret, iniciar el debat per tal d’arribar a una opinió conjunta sobre ell. Evidentment, Internet, amb les seves grans possibilitats, s’ha de convertir en el nostre punt de trobada.

A partir d’aquí, si t’ha semblat interessant l’exposició anterior i estàs d’acord amb la filosofia i mètode de treball, t’animem a què t’incorporis al nostre grup i expressis la teva opinió sobre els punts anteriorment esmentats, proposant el que creguis convenient.

S’ha de presentar la candidatura abans del 31 de Març i per a que sigui acceptada hem de ser, com a mínim, 5 representants. A partir d’aquí, tenim marge fins el dia 12-16 d’abril per a perfilar-la i començar a publicitar-la.

Javier Peña Arribas
Mª Lourdes Romeo Sus
Gonzalo Tarongi i Devai
Montserrat Bonet i Papell
Javier Martínez Marcos

Mateu Baylina Torreano

Cristina Castellví Esturi

(Castellano)
El 4 de mayo de 2010 se celebran elecciones en el Colegio de Arquitectos de Cataluña y hemos pensado que sería bueno expresar, en la Asamblea, nuestra opinión sobre el futuro de la profesión y, por lo tanto, del Colegio. Nuestro objetivo es generar las suficientes propuestas y adhesiones para poder conformar una candidatura a la asamblea y, poder así, exponer allí las propuestas que hayamos consensuado entre todos nosotros.

Para nosotros el Colegio es una Asociación de Técnicos que sirve, principalmente, al interés de estos Técnicos. Por tanto, su objetivo principal es que dote a estos técnicos de las herramientas necesarias y suficientes para el correcto desarrollo de su actividad profesional. El Colegio, como colectivo, debe llegar a dónde no llegan los Arquitectos como técnicos individuales. Evidentemente, una de esas funciones es la representación del colectivo en la sociedad y en los diferentes entes públicos.

En los “posts” siguientes pasamos a enumerar los puntos en los que el Colegio debe trabajar/profundizar/incidir,… ordenando las propuestas en tres grupos, que son:

a) Relación del COAC con los Colegiados

b) Relación del COAC con otros Colegios Profesionales y colectivos

c) Relación del COAC con la sociedad

El orden de las propuestas es numérico, no jerarquizante, de tal modo que a medida que el debate vaya evolucionando se priorizaran unas sobre otras.

Estos puntos buscan ser el principio de una reflexión y debate, que lleve a presentar una candidatura coherente y cohesionada en las próximas elecciones al COAC. Candidatura que, por su tamaño y génesis, debe ser lo más clara y directa posible, no buscando la globalidad, sino aquello concreto que permita nuestra mejora como colectivo y como profesionales individuales. Si se consigue presentar candidatura y está consigue representación, el objetivo será aplicar los puntos acordados, apoyando a aquellos grupos que tengan ideas iguales o equivalentes a las nuestras. Los colegas que nos representen deberán de informar al resto de los acuerdos establecidos y, si no se ha establecido criterio respecto a un tema concreto, iniciar el debate para llegar a una opinión sobre dicho punto. Evidentemente, Internet, con sus grandes posibilidades, se ha de convertir en nuestro punto de encuentro.

A partir de aquí, si te ha parecido interesante lo anteriormente expuesto y estas de acuerdo con la filosofía y metodología de trabajo, te animamos para que te incorpores a nuestro grupo y expreses tu opinión sobre los puntos anteriormente citados, proponiendo lo que consideres necesario.

Hay que presentar la candidatura antes del 31 de Marzo y para que sea aceptada tenemos que ser, como mínimo, 5 representantes. A partir de ahí, tenemos hasta el día 12-16 de abril para perfilar la candidatura y empezar a publicitarla.

Javier Peña Arribas
Mª Lourdes Romeo Sus
Gonzalo Tarongi i Devai
Montserrat Bonet i Papell
Javier Martínez Marcos

Mateu Baylina Torreano

Cristina Castellví Esturi

Relación COAC-Colegiados / Relació COAC-Col•legiats

(Castellano)
1. Fomentar y potenciar el Visado de Idoneidad Técnica, a fin de conseguir un nivel de calidad y control suficiente que permita dotar al visado de un valor añadido perceptible por los colegiados, clientes y administración, sin que ello suponga un aumento de costes y tiempos.

2. Mantener actualizadas y plenamente operativas todas las herramientas de las que dispone el colegio para la ejecución de los proyectos. “Fichas CTE, OCT, Normativas…”

3. Creación de una plataforma de intercambio de conocimientos e información entre colegiados con moderadores que tengan los conocimientos suficientes para encauzar y vertebrar los diferentes debates que puedan surgir en ellos. “Blogs, Foros temáticos, etc.

4. Creación de una plataforma para facilitar la colaboración profesional entre arquitectos en régimen de igualdad. Por ejemplo, “Arquitecto busca especialista en urbanismo para formar una UTE y presentarse en el Concurso de…”

5. Aumentar el horario de atención al público de las secciones más técnicas del Colegio, OCT, Asesoría jurídica, etc.”Que exista horario de tarde, por ejemplo.”

6. Realizar los cursos de la Escola Sert a través de video conferencia, consiguiendo así una reducción de coste de las matrículas y la posibilidad de llegar a más personas, ya que se puede desvincular su visualización a un horario determinado.

7. Rebaja en la cuota si el colegiado/a tiene una baja por maternidad o enfermedad, ya que estará imposibilitado a ejercer su profesión y por lo tanto, a utilizar la mayoría de servicios del Colegio.

8. Enviar, telemáticamente, a todos los colegiados las actas de las asambleas, con el fin de facilitar la difusión de las decisiones y debates generados en ellas.

9. Realizar encuestas de satisfacción de los diferentes servicios ofrecidos por el COAC a los colegiados a fin de detectar anomalías y puntos débiles y facilitar así su diagnóstico y solución.

10. Fomentar la utilización de los medios telemáticos en los trámites y procesos a realizar con el colegio. Que el colegio financie la Firma Electrónica a los Colegiados y/o que sea compatible el DNI-Electrónico o iDCat en los trámites electrónicos del Colegio.

(Català)
1. Fomentar i potenciar el Visat d’Idoneïtat Tècnica, per aconseguir un nivell de qualitat i control suficient que permeti dotar al visat d’un valor afegit perceptible per els col·legiats, clients i administració, sense que això suposi un augment de costos i temps.

2. Mantenir actualitzades i plenament operatives totes les eines de les que disposa el col·legi per l’execució dels projectes. “Fitxes CTE, OCT, Normatives...”

3.Creació d’una plataforma d’intercanvi de coneixements i informació entre col·legiats amb moderadors que tinguin els coneixements suficients per a conduir i vertebrar les diferents debats que hi puguin sorgir. “Blogs, Foros, etc.”

4. Creació d’una plataforma per facilitar la col·laboració professional entre arquitectes en règim d’igualtat. Per exemple, “Arquitecte busca especialista en urbanisme per a formar una UTE i presentar-se al Concurs de...”

5. Ampliar l’horari d’atenció al públic de les seccions més tècniques del Col·legi, OCT, Assessoria Jurídica, etc. “Que existeixi horari de tarda, per exemple”

6. Realitzar els cursos de l’Escola Sert a través de video conferència, de tal manera que s’aconsegueixi una reducció del cost de les matrícules i la possibilitat d’arribar a més persones, ja que es pot desvincular la seva visualització d’un horari determinat.

7. Rebaixar la quota si el col·legiat/ada té una baixa per maternitat o malaltia, ja que restarà imposibilitat per a exercir la seva professió i per tant, a utilitzar la majoria de serveis del Col·legi.

8. Enviar telemàticament a tots els col·legiats les actes de les assemblees, amb la finalitat de facilitar la difusió de les decisions i debats generats en elles.

9. Realitzar enquestes de satisfacció dels diferents serveis ofertats pel COAC als col·legiats que permetin detectar anomalies i punts dèbils i facilitar així el seu diagnòstic i solució.

10. Fomentar la utilització dels mitjans telemàtics en els tràmits i processos a realitzar amb el Col·legi. Que el Col·legi subvencioni la Firma Electrònica als Col·legiats i/o que sigui compatible el DNI-Electrònic o iDCat en les tràmits electrònics del Col·legi.

Relació del COAC-amb altres Col•legis i Col•lectius /Relación del COAC con otros Colegios y colectivos

(Català)
1. Màxima col·laboració i interrelació amb la resta de Col·legis d’Arquitectes d’Espanya, no només a través del CSCAE sino de forma bilateral, si és necessari, a fi i efecte, d’unir esforços i minimitzar costos d’aquells elements que els hi són comuns, [Manuals i Fitxes del CTE, programes de justificació, Relació de normativa, etc.], al mateix temps que es facilita la tasca professional dels arquitectes d’un col·legi en l’àmbit territorial de l’altre.

2. Estretar lligams amb aquells col·lecitus i col·legis professionals que tenen una relació més profunda amb la nostra professió [Geòlegs, Topògrafs, Enginyers, Aparelladors, Advocats, Tècnics en Medi Ambient, Universitats d’Arquitectura, evidentment,..] amb la fi d’unificar criteris, difondre coneixements, facilitar col·laboracions, etc.

(Castellano)
1. Máxima colaboración e interrelación con les resto de Colegios de Arquitectos de España, no sólo a través del CSCAE si no de manera bilateral, si es necesario, a fin de unir esfuerzos y minimizar gastos de aquellos elementos que son comunes a ambos, [Manuales y Fichas del CTE, programas de justificación, Relación de normativa, etc.], al mismo tiempo que se facilita la labor profesional de los arquitectos de un colegio en el ámbito territorial del otro, y viceversa.

2. Estrechar lazos con aquellos colectivos y colegios profesionales que tienen una relación más profunda con nuestra profesión [Geólogos, Topógrafos, Ingenieros, Aparejadores, Abogados, Técnicos en Medio Ambiente, Universidades de Arquitectura, por supuesto,…] con el fin de unificar criterios, difundir conocimientos, fomentar colaboraciones, etc.

Relación del COAC con la sociedad / Relació del COAC amb la societat

(Castellano)
1. Búsqueda activa de estratos de negocio, a través de campañas informativas que permitan determinar las necesidades de colectivos susceptibles de utilizar nuestros servicios, ONG’s con proyectos constructivos, Cooperativas de Viviendas, Cooperativas Agrícolas, pequeños Ayuntamientos, etc… en los cuales el Colegio puede convertirse en garante de la correcta realización de los trabajos, si se establecen una serie de condiciones con los técnicos elegidos [Depósito de parte de los honorarios en el Colegio, para garantizar el cumplimiento de los plazos, Revisión del proyecto por parte de la OCT/Visado de idoneidad técnica, etc.]. En esta línea, el fomento de los concursos abiertos y anónimos, sin requerimientos previos excluyentes, se convierte en una excelente herramienta para dotar a estas entidades de Técnicos competentes y, al mismo tiempo, establecer un criterio objetivo de selección.

2. Sin lugar a dudas, la Web de concursos del COAC debe de mejorar en la búsqueda e información de los diferentes concursos y tener, además, una actitud más activa y enérgica respecto a aquellos entes que realizan prácticas que rozan la ilegalidad [Requerimientos excesivos para el encargo que se licita, honorarios irrisorios, falta de información y transparencia, etc]. En línea con el punto anterior, el fomento y la exigencia de concursos abiertos y anónimos debe de ser el alma mater de la Oficina de Concursos del Colegio. Es un magnífico camino para que todos los Colegiados estemos en igualdad de condiciones a la hora de competir por una licitación.

3. Las Becas para estudios, investigación, docencia, etc. son un estrato más de negocio y, por tanto, el Colegio debe de buscar e informar a sus Colegiados de manera similar a aquellas actividades profesionales más tradicionales.

4. Participación del COAC, como portavoz del Colectivo de Arquitectos, en los diferentes Mass Media, a fin de informar a la sociedad de nuestra labor y defenderla en caso necesario. Presencia activa en programas de radio y televisión que afecten a nuestra profesión, artículos de opinión en diarios, participación y creación de foros de debate, profesionalización del gabinete de prensa, etc.

(Català)

1. Recerca activa d’estrats de negoci, mitjançant campanyes informatives que permetin determinar les necessitats de col·lectius susceptibles d’utilitzar els nostres serveis, ONG’s amb projectes constructius, Cooperatives d’Habitatge, Cooperatives Agrícoles, petits Ajuntaments, etc... en els quals el Col·legi es pot convertir en garant de la correcta realització dels treballs, si s’estableixen una sèrie de condicions amb els tècnics escollits [Dipòsit de part dels honoraris en el Col·legi, per a garantitzar el cumpliment dels terminis, Revisió del projecte per part de la OCT/Visat d’idoneïtat tècnica, etc.]. En aquesta línia, la promoció dels concursos oberts i anònims, sense requeriments previs excluyents, es converteix en una excelent eina per a dotar a aquestes entitats de Tècnics competents i, al mateix temps, establir un criteri objectiu de selecció.

2. Sense cap mena de dubte, la Web de concursos del COAC ha de millorar en la recerca i infomació dels diferents concursos i tenir, a més a més, una actitud més acitva i enèrgica rescecte a aquelles entitats que realitzen pràctiques properes a la il·legalitat [Requeriments excesius per l’encàrrec que es licita, honoraris paupèrrims, manca d’informació i transparència, etc]. En línia amb el punt anterior, el foment i la exigència de concursos oberts i anònims ha de ser el alma mater de la Oficina de Concursos del Col·legi. És un magnífic camí per a que tots els col·legiats estiguem en igualtat de condicions a l’hora de competir per una licitació.

3. Les Beques per a estudis, investigació, docència, etc. són un estrat més de negoci i, per tant, el Col·legi ha de buscar i informar als seus col·legiats de manera similar a quelles activitats professionals més tradicionals.

4. Participació del COAC, com a portaveu del Col·lectiu d’Arquitectes, en els diferents Mass Media, a fi d’informar a la societat de la nostra tasca i defensar-la si és necessari. Presència activa en els programes de ràdio i televisió que afectin a la nostra professió, articles d’opinió en diaris, participaicó i creació de fòrums de debat, professionalització del gabinet de premsa, etc.